如果我把軍人當成終身職，我看不到說好的「信心」與「誠信」，甚至有可能只是空口說白話，實則蕩然無存，所以，我選擇了退伍！
信心：
首先我們來看看信心；軍紀之要素，端在全軍之一致之「三信心」，全體官兵，當以「信仰長官」，「信任部屬」，並「自信其為負責任，守紀律之軍人」，是謂三信心。
「三信心」這東西，聽起來、說起來都很容易，而做起來其實也真的不難，但到底為什麼可以愈搞愈糟糕呢？
自信：
首先是自信，這人人都有，但我指的是有實力的自信，而不是「自以為自己好棒棒」或「自我感覺極度良好」那種活在自己幻想世界的奇妙自信；而是需要經過一段時間的努力與淬煉，打造堅強的專業底子，接受一關又一關的考驗，這才能真正擁有的自信。
對於自信我本身是沒什麼問題，也樂於接受挑戰與考驗，但我實在受不了長官們「自以為是的過度自信」，永遠覺得自己「指裁示」完美無缺的好棒棒，開會也是開個樣子，到頭來還是以最大的說了算，完全喪失了「討論｣這個重要環節的意義，無論提案人拿出多少證據佐證其建議的可行性與適用性，長官的喜好永遠凌駕在上，永遠都是「一言堂」，這種「長官不講道理的自信」著實扼殺了不少能人。
信任部屬：
接著是「信任部屬」，原則上也沒什麼問題，只是可能「保護政策」過了頭，反而抹煞了他們的潛能，一下這個不行，一下那個不能做，讓許多新進人員錯失太多磨練的機會，等哪天升級升遷了又突然被砲轟「你都已經是（階級）了，怎麼連這個都不會！？」試問是有給過機會練習嗎？甚至可能還是第一次經歷呢！
再不然就是可能造就「溫室的花朵」，動不動就這個我不敢，那個我不會，然後稍微要求一下就申訴討拍，讓認真想教的資深人員像洩了氣的皮球，只有無力而已，導致最後該教的人不想教，被教的人只想爽或直接進精神病院，戰力直線下降。
信仰長官：
最糟糕的就是「信仰長官」，所謂的長官應該要有寬宏的肚量與良好的品德，而不是出口成髒、EQ差、公報私仇、自私自利、大色胚；要有周到的考量，而不是目光短淺、胡搞瞎搞；更要有智慧、專業的格調與足以服眾的能力，長官不見得需要專精於武器操作，這其實對於高層長官而言真的無所謂，但重點是要懂得管理、用人、下達正確的決策，帶領部隊邁向進步。
「將帥無能，累死三軍」，一個沒路用的長官，只會仗著階級與年資耍官威，踩著基層往上爬，為了升官發財無所不用其極，糟糕透頂；更洩氣的是，好的長官當然有，但遺憾的是並非多數，而壞的長官著實還真不少，我舉例的每一種我都親身經歷過，所以才令人嘆氣與生氣。
我在當連長的時候體悟最深，雖然不得不聽命行事，但為了保護我的單位與部屬，一天到晚反應，一天到晚吵架，日子久了，即便我的能力再佳、訓練再強、任務績效再好，在上級眼裡我也黑了，自己也乏了，最後實在懶得跟那群莫名其妙、沒什麼智慧又沒什麼能力可言的長官們共事，所以我選擇了退伍。
到底為什麼兵員短缺？因為沒人想進部隊，要不就是待不久，而在部隊服役的人也一個接著一個走；那為什麼會這樣呢？因為軍中環境留不住人也招不到人啊！那是什麼造就如此囧境呢？其實答案很明顯，只是我不知道各位高階長官到底是真瞎呢！？還是裝傻呢！？或者是自我感覺過份良好呢！？抑或別人的孩子死不完，顧好自己就好勒！？
有人說，部隊就是社會的縮影，很多部隊發生的鳥事，在社會上一樣遇得到，何必大驚小怪！？但國軍部隊不同於社會營利組織，不應該以「升官｣、「賺錢｣、「發財｣、「營利｣為目標，而應以「保衛國家｣、「守護人民｣為己任，「備戰而不求戰｣才是！所以很多事情在一般營利公司遇到我可以接受，但發生在國軍部隊我就是無法苟同！曾經部隊是「貪生怕死莫入此門，升官發財請走他路」，那現在呢？我不願改變這榮譽的初衷，但也不想同流合污，更不想置身其中而無所謂的看著它爛，所以，我選擇退伍！
誠信：
再來我們談談「誠信」；曾經，我在入伍訓期間簽了一張契約，內容駐記了畢業後我的最低服役年限為「8年」，算是接受國家栽培，我該還的基本役期，但一直到了下部隊，查詢了線上的電子兵籍資料，才發現被改成「10年」，但我當時既沒有留著那張契約（早就在當時被入伍訓班長給收走了，怎麼可能還留著哩），也沒有打算真的10年退伍（當時可是有著打算至少幹20年的熱血），所以也就一笑置之；現在仔細想想，不管是被竄改還是契約內容註記錯誤，整件事都很莫名其妙，無論如何，都顯示了國軍對契約的隨便與不重視。
從官校時期一直到退伍前夕，這樣「說好的事被打破」的事件層出不窮，像是與我無關的18%、已退役人員的年終獎金都被砍光光！
我自己親身經歷的，除了「8年基本役期免費加碼2年大放送」外，則有：
- 官校應屆畢業生可考研究所，任官一年後可就讀……在我官校2年級就BYE了！
- 官校生可支領年終獎金……在我官校4年級就BYE了！
- 軍人免課稅……在我下部隊第6年就BYE了！
- 原本保障的退伍金……就在我退伍前夕大改特砍！大概少了30幾萬左右有了！
- 官校年資併服役年資計算退伍金……在我退伍前大改，變成我還得用錢把它給買回來！
我想就舉幾個例子就好了，真要一一列舉說不完了；無論現今社會的經濟景氣狀況和大眾的意見如何，這都是當初「說好的、簽好的契約」，是國家、是政府答應要照顧國軍人員的方法，你說因應社會不景氣來共體時艱修改條約行不行，當然可以！但你不能朔及既往啊！不能已經答應的、簽了合約的還毀約啊！你可以從某年起的新進人員開始著手修改啊！更糟糕的是還用抹黑國軍、打擊部隊、泯滅格調的方式來宣傳！實屬可惡！政府理當為表率，誠信之表現亦然，一般民間公司若違反誠信，刻意毀約，可是會被告上法庭、吃上官司、賠上賠償金的啊！你政府居然還帶頭對保護國家的國軍毀約！？說那麼好聽要共體時艱，那怎麼不從肥貓政務官下手勒！？那不是可以省下更多倍的預算嗎！？然後更糟糕的是，國軍的高高高層為了護其官位，還甘願跟著政治操弄，一同打擊基層！？令人不齒到了極點！
所以，有的人問我為什麼不撐個20年，至少可以領個終身俸，各位捧油，你看看現在終身俸修成的鳥樣，退伍金被砍的慘樣，我怎麼能確定，未來撐了20年，我真的還有終身俸可以領勒！？
曾經，有位職軍粉粉來信，表示自己已服役15年，眼看再5年就能夠領取終身俸，但孩子還未滿周歲，心裡不想失去陪伴孩子成長的機會，也不捨太太獨立照顧小孩，有時太久沒休假返家，孩子看到爸爸抿嘴要哭要抱的反應，讓他頓時很心酸，因而萌生退意，內心十分膠著，希望我能給他一點建議。
其實不只是他，許多朋友甚至是我自己，都曾這麼掙扎過，關於這問題，並沒有絕對的答案，不論哪種選擇都各有利弊，不過我可以跟大家分享｢如果是我，我會怎麼做｣，但不同的狀況，我也會有不同的答案。
第一種－如果孩子已經長大：
回想起自己大概小學三、四年級，生活重心其實已經由父母轉移至朋友，自己已建立屬於自己的朋友圈，如果是這樣的狀況，或許我會選擇｢撐一下｣，但仍然會利用休假時間盡可能安排家庭活動，運用自己有限的閒暇時間盡最大可能陪伴家人，選擇撐一下並不代表選擇犧牲家人。
第二種－如果孩子還年幼：
幼稚園甚至小學一、二年級以前的小朋友，父母就是所有，即便已開始有團體生活，但仍處在懵懂的學習與熟悉階段，也就是大約7歲以前，這階段無論哪一區間的5年，都像黃金一樣十分珍貴，無可取代，因此，這種時候，毫無疑問，我會選擇｢退伍｣。
坦白說，我對於國軍的高層、終身俸、甚至是現在的政府，都充滿了不信任感，我不知道哪天終身俸會不會因為一句｢共體時艱｣就取消了，因此，即便任滿20年具備領取終身俸的資格，我還是會選擇一次請領退伍金，不會想去領那搖搖欲墜的終身俸。這大概就是｢如果是我，我會怎麼做｣，與大家共勉之。
總之，對於一個失去信心、毫無誠信、倍受打壓卻無法吭聲、就算發聲也沒啥屁用、未來的保障如浮雲、連茭杯擲聖杯都不見得會有的國軍部隊，我怎麼還待的下去呢？所以，我選擇了退伍！至今毫不後悔！
#國軍不是營利事業
#升官發財請走開
#失去誠信枉為人
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